BENJAMIN COUTIÈRE

Pendant 15 ans, j’ai contribué à accélérer le monde.
Depuis 2020, j’aide les organisations à choisir dans quelle direction aller.
J’ai passé 15 ans en développement commercial chez IBM, Dell et Google — des environnements exigeants, stimulants, où j’ai appris ce que signifie vraiment performer dans un contexte complexe et compétitif.
Depuis 2020, coach professionnel certifié et animateur de 250+ ateliers auprès de 2000+ personnes, j’ai enrichi mon expérience de dirigeant par une expertise de la facilitation et une capacité à contextualiser mes interventions au secteur, aux enjeux stratégiques et au niveau de maturité de mes interlocuteurs.
MON PARCOURS
Après l’obtention de mon double-diplôme en Management de l’Innovation en 2006, j’ai construit ma carrière dans les ventes et le top management en surfant sur la vague de l’explosion des données informatiques.
Chez IBM d’abord, au coeur de la division Stockage de Données, à l’époque des disques durs et des bandes magnétiques.
Puis avec Isilon, startup innovante du Big Data rachetée par EMC², leader mondial du stockage. Dans les secteurs Santé, Recherche et Industrie, je conduis les ventes d’énormes projets (jusqu’à 120 Pétaoctets) et découvre le potentiel de l’analyse et de la prédiction de données à très grande échelle. Je prends ensuite la direction d’Isilon en France avant d’intégrer le Comité de Direction de Dell France suite au rachat de notre société.
En 2017, je rejoins Google Cloud et assiste aux prémices de l’Intelligence Artificielle « grand public » via le Machine Learning.
15 ans à accompagner l’accélération du monde.
15 ans à voir la technologie gagner en puissance et tracer une fracture invisible entre ceux qui la maîtrisent et ceux qui pensent pouvoir l’utiliser ; sans même compter tous ceux qui la subissent.
Au-delà de la prise de conscience environnementale, mon choix de quitter Google est aussi venu de l’intuition que cette intelligence artificielle prendrait rapidement des proportions vertigineuses, peut-être difficilement contrôlables, qui nous obligeraient à trouver des réponses autrement innovantes et auxquelles je préférais me consacrer.
Bridgentu est née de là — de cette conviction que des modèles plus durables et valorisants pour les humains doivent être soutenus et que mon expérience me permet d’accompagner les acteurs désireux de s’y impliquer.
C’est donc tout naturellement que j’accompagne avec la même attention les grands groupes, les PME, les acteurs de l’ESS et les collectivités.
Bridgentu — mettre l’humain au cœur des transitions
| Bridge | La transition — ce passage entre ce qu’une organisation est aujourd’hui et ce qu’elle peut devenir. |
| -ntu | L’humain — au sens de la philosophie Ubuntu, avec la conviction que nous avons besoin des autres pour nous réaliser pleinement. |
Préserver la place de l’humain au cœur des transitions n’est pas un idéal : c’est une condition de réussite.
Une personne épanouie dans son travail est plus créative, plus engagée, plus productive. Tout le monde y gagne.
FORMATION ET OUTILS
Mes engagements d’entrepreneur
Vous voulez en savoir plus ou explorer comment travailler ensemble ?
Un échange sans engagement, pour voir si nos projets s’alignent.


