Archive d’étiquettes pour : Formation

Présentation STMicroelectronics

STMicroelectronics est une multinationale franco-italienne qui conçoit, fabrique et commercialise des puces électroniques. Elle est l’un des tout premiers acteurs mondiaux du secteur économique de la production de semi-conducteurs. Ses principaux sites de production en Europe sont situés à Crolles (38) et Agrate (Milan).

Contexte & Objectifs

STMicroelectronics a annoncé vouloir atteindre la neutralité carbone dès 2027. Cet objectif ambitieux passe par la réduction de 50% de ses émissions (scopes 1 & 2) avec notamment des efforts globaux sur la consommation et le mix énergétique mais aussi au plus proche niveau du quotidien des collaborateurs.
Parallèlement, des objectifs complémentaires ont été pris pour réduire la pollution de l’air et la consommation d’eau et améliorer leur retraitement en aval de la production.

Dans le cadre de ce plan de décarbonation de STMicroelectronics, la Direction Achats a fait appel à Bridgentu pour sensibiliser ses équipes aux enjeux du changement climatique et identifier des pistes d’actions.
La réflexion sur un déploiement de La Fresque du Climat était en fait ouverte depuis plusieurs mois mais ne progressait pas. Après avoir été recommandé par un autre client de la région, nous avons été heureux de pouvoir partager notre expérience et notre savoir-faire pour inspirer confiance et rendre ce projet possible.

L’objectif principal de ces formations était de permettre aux équipes Achats de comprendre les enjeux climatiques actuels et le sens des directives annoncées de STMicroelectronics tout en contribuant à proposer des solutions efficaces et applicables dans leurs métiers.

Déroulé du Projet

Avec plus de 250 collaborateurs répartis sur 12 pays dans le monde, un enjeu important était de pouvoir sensibiliser efficacement et apporter une formation similaire à chaque participant, sans multiplier les déplacements entre les pays.
Après avoir élaboré et proposé de 3 scénarios « bas carbone » distincts, la solution retenue par STMicro a été d’investir durablement en formant ses propres animateurs pour ensuite déployer les ateliers en interne en toute autonomie.

Le projet a démarré par une première phase d’ateliers pilotes animés par Bridgentu qui ont permis de valider les objectifs pédagogiques de la démarche dans le contexte STMicroelectronics. Nous avons ensuite formé et accompagné les néo-animateurs pendant plusieurs semaines pour leur apprendre à animer leurs propres ateliers de façon professionnelle et bienveillante envers leurs collègues. Certains n’avaient jamais animé de formation et/ou ne connaissaient pas bien le sujet climatique, mais tous ont pu monter en compétence pour animer des ateliers de grande qualité.

Compte tenu du contexte international de STMicroelectronics, les ateliers, formations et coaching ont été menés en français et en anglais.
Au final, le programme de montée en compétence aura pris 6 semaines et le déploiement complet se fera sur 4 mois auprès de l’ensemble des équipes.

Quels bénéfices pour STMicroelectronics ?

Au même titre que les 40 ateliers déployés chez Accor en 2022, la décarbonation des grands acteurs passe à la fois par de l’information mais aussi une adaptation aux métiers et enjeux spécifiques du secteur d’activité.

Grâce à ce projet, les équipes Achats de STMicroelectronics ont pu atteindre plusieurs objectifs simultanément :

  • Sensibiliser les équipes Achats aux enjeux de la transition écologique, énergétique, économique et sociale
  • Faire comprendre le contexte et les enjeux des choix de STMicroelectronics en matière de décarbonation
  • Questionner le rôle et les fondamentaux des Achats à l’aune de la décarbonation : définition de la « valeur », critères d’arbitrage, process et outils internes
  • Partager de bons moments en équipe autour de sujets qui touchent aussi les équipes à titre personnel

Au final, ces ateliers ont permis d’identifier plus de 50 initiatives pouvant être mises en oeuvre ou renforcées chez STMicroelectronics par les équipes pour améliorer leur impact environnemental.
Dans leur métier au quotidien, la sensabilisation et les rapports avec les fournisseurs et les prescripteurs internes ont notamment été identifiées comme des axes de démultiplication de l’impact des Achats.

ACCOR

Présentation ACCOR

Le Groupe ACCOR possède, gère et franchise des hôtels, des stations touristiques et résidences de vacances. Avec plus de 5100 hôtels dans le monde et un portefeuille de 40 marques, Accor est le premier groupe hôtelier en Europe et le sixième à l’échelle mondiale.

Contexte & Objectifs

En accord avec la stratégie RSE pilotée par Brune Poirson à l’échelle du groupe, Maud Bailly, CEO Accor Europe du Sud, a souhaité déployer largement la Fresque du Climat auprès de ses équipes et des hôtels.

Après avoir sensibilisé plus de 650 collaborateurs avec plus de 40 ateliers animés en Europe, Bridgentu a ensuite coordonné et réalisé l’animation de formations pour plus de 800 directeurs d’hôtels Accor en France (Mercure, MGallery, Novotel, Ibis, Sofitel, F1, ….)

Déroulé du Projet

Entre novembre 2022 et mars 2023, Bridgentu a coordonné le déploiement de la « Fresque du Climat » auprès de directeurs d’hôtels rassemblés dans le cadre de réunions régionales.

Certains déploiements ont été réalisés à très grande échelles avec plus de 200 participants en simultané !
Ainsi, à Paris (2 x 200 participants), Bordeaux (150 puis 50 participants), Nice (200), Poitiers (50) nous avons parfois du sélectionner et préparer plusieurs animateurs professionnels pour délivrer ces formations à nos côtés.
Grâce à une préparation spécifique auprès de ces animateurs, nous avons pu proposer des formations engageantes, personnalisées par rapport aux métiers de l’hôtellerie mais aussi consistantes auprès de chacun des 850 participants.

En amont et en aval de ces formations, nous avons également travaillé avec les équipes opérationnelles et RSE d’Accor pour proposer une expérience positive, impactante et adaptée aux contextes logistiques de chaque lieu.

Quels bénéfices pour le Groupe Accor ?

Le Groupe Accor a depuis 2016 un programme mondial « Planet 21 » portant sur plusieurs axes : Clients, Partenaires, Communautés, Bâtiments, Alimentation et bien sûr Collaborateurs.
Tout en gardant la rigueur scientifique propre à l’atelier, Bridgentu a apporté de nombreuses personnalisations pour mettre l’accent sur ces différents piliers et y apporter une perspective nouvelle pour les participants.

A travers ce déploiement, nous avons aidé Accor à atteindre simultanément 3 objectifs :

  • sensibiliser individuellement et rapidement un maximum de directeurs d’hôtels pour transmettre le sens de l’urgence
  • donner du sens aux actions demandées par Accor à chacun des hôtels et développer l’engagement dans l’atteinte des objectifs environnementaux et énergétiques
  • offrir une expérience collaborative et dynamisante qui réunisse aussi les équipes et donne envie à chacun d’agir

Au final, ces ateliers ont permis d’identifier plus de 60 actions pouvant être mises en oeuvre dans les hôtels, en lien avec l’alimentation, la gestion de l’énergie, la mobilité, les achats et la sensibilisation.

Témoignages & Photos

Présentation ALEDIA

ALEDIA est une entreprise française créée en 2011 et installée à Echirolles près de Grenoble. Son but est d’industrialiser la technologie d’affichage WireLED développée par le Laboratoire d’électronique et de technologie de l’information du CEA

Contexte & Objectifs

ALEDIA souhaitait sensibiliser ses collaborateurs aux enjeux du changement climatique et les associer à de nouvelles actions au sein de l’entreprise. L’objectif était également de pouvoir déployer l’atelier La Fresque du Climat en autonomie au sein du groupe de 450 collaborateurs.

Après plusieurs échanges avec l’équipe RSE et la responsable d’une communauté interne de collaborateurs déjà engagé sur les enjeux de transition écologique, nous avons travaillé pour adapter l’atelier aux objectifs RSE de l’entreprise. Ainsi, les participants aux ateliers ont pu comprendre les enjeux du changement climatique mais aussi le sens des actions mises en oeuvre par l’entreprise et y contribuer.

Quels bénéfices pour ALEDIA ?

Au cours de l’atelier, de nombreuses pistes de réduction des GES ont été identifiées pour être mises en place à court et moyen terme. Les participants ont ainsi proposé des actions en lien avec leur quotidien : restauration, mobilité, gestion des déchets, aménagements des extérieurs pour les rendre plus attractifs.

Au-delà des ateliers-pilotes réalisés avec une vingtaine de participants, ce sont 8 animateurs qui ont également été formés à l’animation pour eux-mêmes diffuser l’atelier au sein de l’entreprise. Cette communauté engagée en interne permettra ainsi de sensibiliser l’ensemble des collaborateurs et d’accompagner les actions identifiées lors des ateliers.

Présentation ADOBE

ADOBE est une référence mondiale majeure parmi les éditeurs de solutions d’éditions graphiques et vidéos (Photoshop, Acrobat, InDesign, Flash, Adobe Premiere Pro…). Le groupe emploie plus de 20 000 personnes dans le monde dont près de 150 en France.

Contexte & Objectifs

Sous l’impulsion de sa directrice, Sophie Yannicopoulos, Adobe France souhaitait sensibiliser l’ensemble de ses collaborateurs aux enjeux du changements climatiques.

Le second objectif était d’identifier des actions à prendre ensemble pour réduire les émissions de Gaz à Effet de Serre dans le contexte professionnel. En réflechissant ensemble à ce qui est faisable, les mesures sont à la fois plus pertinentes et plus faciles à mettre en oeuvre collectivement.

Enfin, nous accompagnons l’entreprise dans la formation d’une communauté d’animateurs de la Fresque qui pourront faire vivre l’atelier au sein de l’entreprise et contribuer à son développement dans d’autres pays de la région EMEA.

Quels bénéfices pour ADOBE France ?

Suite à l’atelier, 32 actions ont été identifiées par les collaborateurs pour être mises en oeuvre.
Les idées portent parfois simplement sur des attentions de « bon sens » dans des usages au quotidien, notamment pour économiser les ressources ou l’énergie et vont jusqu’à questionner des habitudes alimentaires, par exemple pour réduire la fréquence et les quantités de repas carnés.
D’autres actions portent sur des mesures plus structurelles, notamment sur les politiques de voyage, les équipements IT, les voitures de fonction ou le renforcement du télétravail. Celles-ci permettront aussi d’associer les partenaires et les clients à ces réorganisations pour démultiplier leurs impacts positifs.

Enfin, l’émergence d’une communauté engagée en interne permettra d’accompagner ces changements et d’y associer l’ensemble des collaborateurs.

Témoignages & Photos

ACCOR

Présentation ACCOR

Le Groupe ACCOR possède, gère et franchise des hôtels, des stations touristiques et résidences de vacances. Avec plus de 5100 hôtels dans le monde et un portefeuille de 40 marques, Accor est le premier groupe hôtelier en Europe et le sixième à l’échelle mondiale.

Contexte & Objectifs

En accord avec la stratégie RSE pilotée par Brune Poirson à l’échelle du groupe, Maud Bailly, CEO Accor Europe du Sud, a souhaité déployer largement la Fresque du Climat auprès de ses équipes.

L’objectif était d’abord de sensibiliser les collaborateurs et de les faire réfléchir sur des actions qui pourraient être mises en oeuvre au sein du groupe, non seulement en interne mais aussi auprès des clients et des partenaires dans les hôtels.

Déroulé du Projet

De premiers ateliers pilote ont d’abord été mis en place en janvier 2022 auprès d’une quarantaine de collaborateurs. Compte tenu du reconfinement, ces sessions ont finalement été organisées en distanciel et ont beaucoup plus aux premiers participants.

A partir de cela, et en relation avec l’Académie Accor qui pilote les programmes de formation au sein du Groupe, nous avons planifié le déploiement de plus de 35 ateliers entre mars et juillet 2022.
Réunis par groupes de 15-20 participants, 90% des collaborateurs Europe du Sud ont ainsi pu participer à la Fresque du Climat en moins de 4 mois.

Outre les ateliers majoritairement organisés en France, 3 ateliers ont aussi été organisés pour l’Italie (2 à Milan et 1 en distanciel) et 4 pour l’Espagne et le Portugal (3 à Madrid et 1 en distanciel).

Quels bénéfices pour le Groupe Accor ?

Le Groupe Accor a depuis 2016 un programme mondial « Planet 21 » portant sur plusieurs axes : Clients, Partenaires, Communautés, Bâtiments, Alimentation et bien sûr Collaborateurs.
Tout en gardant la rigueur scientifique propre à l’atelier, Bridgentu a apporté de nombreuses personnalisations pour mettre l’accent sur ces différents piliers et y apporter une perspective nouvelle pour les participants.
A titre personnel, ces ateliers leur ont permis de comprendre les enjeux du changement climatique et d’identifier certaines pistes d’actions ou même de trouver la motivation pour les suivre.
A titre professionnel, ces éléments contextuels ont permis d’identifier 30 actions internes et 20 à destination des hôtels qui seront évaluées pour être mises en oeuvre.

Dans les prochaines étapes, les ateliers seront déployés auprès des hôtels et une communauté d’animateurs sera formée au sein d’Accor pour continuer à faire vivre ces ateliers et les initiatives RSE en général.

Merci pour votre attention aux participants. J’ai apprécié que vous abordiez ce sujet de façon positive et que vous invitiez les gens à se poser des questions sur ce qu’ils peuvent faire à leur niveau.

Témoignages & Photos

Présentation SEABUBBLES

SeaBubbles est une start-up française créée en 2015 pour concevoir et fabriquer des hydroptères à passagers de la taille d’une automobile. Le modèle principal est un hydroptère de taille réduite, pouvant atteindre les 60 km/h grâce à sa propulsion à moteur électrique. Ce système lui permet de naviguer de façon silencieuse, sans émission de CO2 et sans produire de vagues.

Contexte & Objectifs

Dans le cadre du séminaire interne annuel, SeaBubbles souhaitait proposer à ses 30 collaborateurs une animation de sensibilisation sur le changement climatique dans un format court tout en conservant une dynamique collective.

En partant du format Quiz de la Fresque du Climat, nous avons conçu et proposé une animation originale qui a permis aux participants de rapidement comprendre les enjeux principaux du changement climatique et de réfléchir à des leviers d’actions personnels.

Quels bénéfices pour SeaBubbles ?

Le premier objectif pour SeaBubbles était de partager un bon moment en équipe autour d’une thématique chère à chacun. Même si certains ont aussi pu apprendre ou redécouvrir des informations sur les causes et les conséquences du changement climatique, le premier bénéfice a été de se rassembler pour en discuter ensemble.

L’animation proposée a également permis de réfléchir à des actions à mettre en place dans la conception et le déploiement de l’offre

Témoignages & Photos

Présentation du Grand Annecy

Le Grand Annecy est la communauté d’agglomération qui regroupe 34 communes du Bassin Annécien en Haute-Savoie.

Contexte & Objectifs

La France s’est engagée à réduire de 40% ses émissions de Gaz à Effet de Serre (GES) d’ici 2030 dans sa Stratégie Nationale Bas Carbone.
Les collectivités ont un rôle essentiel à jouer pour permettre d’atteindre cet objectif, aussi bien dans la mitigation des causes du changement climatique que dans la mise en place de mesures pour s’y adapter.
2030, c’est demain et il n’y aura d’ici là qu’un seul mandat municipal complet : celui qui a démarré en 2020.

C’est pour faire face à cette échéance que nous sommes intervenus, avec d’autres animateurs de la Fresque du Climat, auprès des 30 élus représentant 3 communes du Grand Annecy : Menthon, Veyrier et Bluffy.

Déroulé du Projet

Pour sensibiliser les collectivités du territoire, le Grand Annecy a souhaité de déployer la Fresque du Climat auprès de toutes les mairies intéressées. Après avoir pris contact avec l’Association de La Fresque du Climat, deux animateurs expérimentés ont été mandatés pour animer ces ateliers.

Quels bénéfices pour les mairies participantes ?

Grâce à cet atelier, les élus de Menthon, Veyrier et Bluffy ont pu découvrir les enjeux du dérèglement climatique et prendre du recul par rapport aux solutions mises en oeuvre sur le territoire.
En effet, la découverte de certaines informations ont permis de redonner du sens à des mesures parfois évoquées en conseil municipal mais dont les bénéfices semblaient intangibles, par exemple sur la mobilité ou sur la rénovation énergétique.

Avec des équipes « mixtes » qui rassemblaient toujours des élus des 3 différentes communes, nous avons également vu ressortir les points communs entre elles et développé un esprit collaboratif parmi les participants qui ne se connaissaient pas du tout. Cela a permis de faire émerger de projets transverses concrets, notamment dans la sensibilisation citoyenne et l’organisation d’événements communs, qui seront mis en place dans le prochains mois.

Témoignages & Photos

Lien vers cet article paru dans Le Dauphiné Libéré.

Présentation de PYXO

PYXO a développé une plateforme de liaison et d’intelligence opérationnelle qui permet aux réseaux de restauration et à la distribution pour déployer, à grande échelles, des contenants réutilisables.
La startup créée en 2019 a levé 7 M€ en novembre 2021 et compte s’imposer comme acteur central de la transition de la restauration vers le réemploi.

Contexte & Objectifs

Pour son séminaire annuel, PYXO voulait rassembler ses collaborateurs autour des valeurs de l’entreprise et leur permettre de partager un moment convivial qui aille dans le sens de leurs engagements.

Déroulé du Projet

Pour cette journée exceptionnelle, PYXO avait privatisé un espace dans une salle de concert parisienne qui offrait donc un cadre convivial pour accueillir toute l’équipe.
Après avoir échangé avec les équipes RH sur les modalités et les objectifs de l’atelier, l’organisation a été assez simple, d’autant que la plupart des collaborateurs étaient déjà sensibles au sujet.

Quels bénéfices pour Pyxo ?

D’après les témoignages recueillis, les Pyxers ont vraiment adoré cet atelier qui leur a permis de découvrir de nombreux enjeux du changement climatique ou de renforcer des connaissances parfois imprécises.

Cette Fresque du Climat a permis de partager un bon moment en équipe et de motiver ceux qui étaient moins sensibles au sujet du dérèglement climatique. Pour certains, cette prise de recul a aussi raffermi le sens et l’importance de travailler pour PYXO et de contribuer à développer un modèle économique responsable.

Témoignages & Photos

Ville de Chatou

Présentation de la Ville de Chatou

La Ville de Chatou une commune française de 30 000 habitants située dans le département des Yvelines en région Île-de-France.

Contexte & Objectifs

La France s’est engagée à réduire de 40% ses émissions de Gaz à Effet de Serre (GES) d’ici 2030 dans sa Stratégie Nationale Bas Carbone.
Les collectivités ont un rôle essentiel à jouer pour permettre d’atteindre cet objectif, aussi bien dans la mitigation des causes du changement climatique que dans la mise en place de mesures pour s’y adapter.
2030, c’est demain et il n’y aura d’ici là qu’un seul mandat municipal complet : celui qui a démarré en 2020.

Suite aux premiers ateliers organisés avec les Elus et le Comité de Direction en janvier 2021, la Ville de Chatou a souhaité sensibiliser 25% de ses effectifs aux enjeux du Dérèglement Climatique. Sous l’impulsion du Maire et de la Directrice Générale des Services, ce sont finalement plus de 100 agents qui ont participé aux ateliers de la Fresque du Climat entre octobre et novembre 2021.

En 2022, Bridgentu formera également 10 animateurs qui pourront à leur tour animer la Fresque du Climat auprès de la population catovienne, et notamment dans les écoles et les centres de loisir.

Un grand merci Benjamin, pas de prise de tête, pas de jugement ni de directive , juste des conseils, de l’information et des suggestions. Pour moi, c’est la meilleure façon d’interpeller les personnes et de les aider à prendre conscience qu’il est encore temps…

Déroulé du Projet

La formation pour les 100 agents administratifs s’est faite autour de 5 ateliers organisés sur 5 demi-journées à l’automne 2021.

Après les premiers ateliers réalisés avec les élus et le CODIR en janvier précédent, la mairie avait organisé des réunions de travail sur le développement durable, qui ont permis de mettre en perspective des actions en cours ou à lancer rapidement.

A partir du programme de l’équipe municipale et de ces actions venues du terrain, Bridgentu a créé une animation sur mesure pour permettre aux agents de se familiariser avec les priorités de la Ville tout en reprenant le contenu découvert pendant l’atelier.

Quels bénéfices pour les Agents Municipaux qui ont participé ?

Tout comme pour les élus avant eux, ces ateliers ont d’abord permis une vraie prise de conscience pour les participants.
La plupart d’entre eux étaient sensibles au changement climatique et en percevaient les conséquences, mais sans en connaître véritablement les causes.

Grâce au travail préparatoire et au contenu que nous avions développé spécifiquement pour la Ville de Chatou, les agents ont pu prendre du recul sur le dérèglement climatique et trouver du sens dans leurs engagements professionnels au quotidien.

Qu’ils travaillent dans l’urbanisme, l’éducation, la santé, les cantines ou même l’IT, chacun a pu faire le lien avec son métier et comprendre l’importance de chacun dans la lutte contre le changement climatique.

Les participants ont également partagé un très bon moment en équipe et ces ateliers leur ont permis de partager un moment original, bienveillant et malgré tout très responsabilisant.

Suite à ces ateliers, une dizaine d’animateurs seront formés à l’animation de La Fresque du Climat pour pouvoir déployer l’atelier dans les Ecoles et les Centres Culturels et sensibiliser à leur tour un maximum de personnes.

Témoignages & Photos

Merci beaucoup du travail que vous accomplissez, de votre bonne humeur, votre temps et votre investissement ! Vous avez un rôle fondamental à jouer au sein de cette société, et je vous en suis infiniment reconnaissante !

Présentation L’Oréal Travel Retail

L’Oréal Travel Retail organise la distribution et la promotion des produits L’Oréal dans le circuit de distribution des lieux de voyage, comme les aéroports, les compagnies aériennes, les ferries et bateaux de croisière.

Contexte & Objectifs

En marge de la COP26 à Glasgow, c’est d’abord une équipe de collaboratrices engagées pour l’environnement qui a souhaité proposer la « Fresque du Climat » aux équipes du siège.
Grâce à elles, vingt collaborateurs ont ainsi participé à une première animation fin octobre 2021, qui a été très appréciée.

Un grand merci Benjamin pour votre interaction avec le groupe, votre dynamisme et votre enthousiasme que vous nous communiquez !

Suite aux retours très positifs, l’idée est rapidement venue de proposer cette expérience lors du kick-off EMEA en novembre 2021. Il s’agissait des premières retrouvailles depuis 2019 et, outre un programme chargé en terme de formations, le véritable enjeu était d’apporter du sens et du lien entre ces équipes internationales.

La Direction EMEA a donc invité 100 participants à participer à cette grande « Fresque du Climat ».
Comme toujours, j’ai proposé aux participer d’atteindre ensemble ces 3 objectifs : comprendre les enjeux du dérèglement climatique, identifier des pistes d’actions concrètes et partager un bon moment en équipe.

Déroulé du Projet

Le projet s’est décidé très rapidement et a demandé un gros travail de préparation en seulement 3 semaines.

L’enjeu principal était de proposer une expérience impactante et conviviale aux 100 collaborateurs EMEA (plus de 15 nationalités représentées). Il fallait donc pouvoir proposer une animation sur mesure pour favoriser un fort niveau d’engagement des participants.
Au final, ceux-ci ont d’ailleurs apprécié le dynamisme et le remarquable état d’esprit des animations en anglais et en français.

Grâce au contenu co-construit avec l’équipe Sustainability de L’Oréal TR, les collaborateurs ont pu approfondir les axes-clés de la stratégie durable de L’Oréal et les opportunités pour eux de les soutenir.
Nous avons également choisi de valoriser au maximum l’Intelligence Collective en offrant beaucoup de temps aux participants pour échanger sur les actions à mener.

Enfin, pour pouvoir animer simultanément auprès de ces 100 participants, Bridgentu a sélectionné, briefé et coordonné 4 autres animateurs professionnels qui ont aussi contribué au succès de cet événement.

Quels bénéfices pour L’Oréal TR ?

Depuis de nombreuses années, le Travel Retail de L’Oréal s’engage envers le développement durable. La division garantit ainsi la durabilité des produits vendus exclusivement dans les aéroports en utilisant uniquement du carton certifié FSC ou PEFC pour ses packagings, en réduisant sa consommation de plastique, et en réutilisant ou en recyclant 90 % du matériel de merchandising. L’entité a également engagé un plan de réduction des émissions liées au transport de ses produits de 50% d’ici 2030.

Pour aller plus loin dans ces engagements, l’enjeu était d’informer les collaborateurs sur les enjeux du dérèglement climatique pour les aider à passer à l’action individuellement et collectivement.

Cet atelier a permis aux équipes de partager une expérience mémorable. En offrant ce moment à la fois ludique et engageant aux collaborateurs, L’Oréal a remis l’accent sur des engagements chiffrés pour les prochaines années et associé ses équipes aux initiatives qui devront être mises en oeuvre pour y parvenir.
Chacun en sait désormais davantage sur les enjeux du dérèglement climatique et sur ce qu’il peut faire à son niveau pour commencer à s’engager sur la voie du changement.

Témoignages & Photos