{"id":4463,"date":"2020-11-14T11:11:00","date_gmt":"2020-11-14T10:11:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bridgentu.fr\/?p=4463"},"modified":"2020-11-14T11:11:00","modified_gmt":"2020-11-14T10:11:00","slug":"certification-en-demarche-appreciative","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bridgentu.fr\/en\/certification-en-demarche-appreciative\/","title":{"rendered":"Certification \u00ab\u00a0D\u00e9marche Appr\u00e9ciative\u00a0\u00bb"},"content":{"rendered":"

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\nJ’ai le plaisir officiellement certifi\u00e9 \u00e0 la pratique en \u00ab\u00a0D\u00e9marche Appr\u00e9ciative\u00a0\u00bb apr\u00e8s avoir suivi la formation d\u00e9livr\u00e9e par l’Institut Fran\u00e7ais d’Appreciative Inquiry<\/strong> (IFAI).<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Qu’est-ce que la D\u00e9marche Appr\u00e9ciative ?<\/h4>\n

La D\u00e9marche Appr\u00e9ciative (Appretive Inquiry), d\u00e9velopp\u00e9e par David Cooperrider et Suresh Srivasta, est une m\u00e9thodologie de changement organisationnel qui s’appuie sur les forces et les r\u00e9ussites <\/strong>plut\u00f4t que sur la r\u00e9solution de probl\u00e8mes.<\/p>\n

Ce processus tr\u00e8s structur\u00e9 permet de faire \u00e9merger un changement intentionnel et strat\u00e9gique en s’appuyant sur les points forts de l’organisation et en utilisant ceux-ci pour pr\u00e9parer l’avenir et d\u00e9finir des plans d’action co-construits par les parties prenantes (direction, collaborateurs, clients, partenaires, …)<\/p>\n

Il s’agit d’explorer une probl\u00e9matique en recueillant \u00ab\u00a0la\u00a0\u00bb r\u00e9alit\u00e9 de chacun par des questionnements (inquiry<\/em>) de mani\u00e8re \u00e0 identifier et valoriser ce qui a d\u00e9j\u00e0 fonctionn\u00e9 (appreciative<\/em>).<\/p>\n

Celle-ci trouve des applications aussi bien dans le Conseil que dans le Coaching aupr\u00e8s des individus et\/ou des \u00e9quipes.<\/p>\n

La D\u00e9marche Appr\u00e9ciative est structur\u00e9e en 5 \u00e9tapes, dites des 5D :
\n\"\"<\/p>\n

Une approche r\u00e9solument diff\u00e9rente<\/h4>\n

Les approches traditionnelles de r\u00e9solution de probl\u00e8mes se concentrent sur la recherche et l’analyse de dysfonctionnements pour appliquer des mod\u00e8les de r\u00e9f\u00e9rence qui ont fait leur preuve dans d’autres contextes, \u00e9cartant de facto l’\u00e9mergence de solutions innovantes et singuli\u00e8res provenant de l’organisation et de ses parties prenantes.<\/p>\n

A l’inverse, la D\u00e9marche Appr\u00e9ciative permet d’explorer des situations id\u00e9ales souhait\u00e9es et d’inventer les modes op\u00e9ratoires<\/strong> \u00e0 mettre en oeuvre pour y parvenir gr\u00e2ce \u00e0 une m\u00e9thodologie d’Intelligence Collective lib\u00e9r\u00e9e – voire d\u00e9livr\u00e9e –\u00a0 par une approche positive<\/strong> qui valorise les forces et les talents de chacun : soi-m\u00eame et ses collaborateurs.<\/p>\n

La D\u00e9marche Appr\u00e9ciative s’appuie sur les 7 principes-cl\u00e9s suivants :<\/p>\n

    \n
  • Le principe constructiviste\u00a0: \u00ab\u00a0Nos mots construisent le monde\u00a0\u00bb.<\/li>\n
  • Le principe de simultan\u00e9it\u00e9\u00a0: D\u00e8s qu’on s’interroge sur les les faits actuels, on provoque du changement.<\/li>\n
  • Le principe du libre-choix\u00a0: Les personnes sont plus efficaces lorsqu\u2019elles sont libres de choisir \u00e0 quoi contribuer et comment y contribuer.<\/li>\n
  • Le principe positif\u00a0: Les questions positives g\u00e9n\u00e8rent des changements positifs.<\/li>\n
  • Le principe d\u2019anticipation\u00a0: Plus les images sont positives, plus l\u2019action l\u2019est \u00e9galement.<\/li>\n
  • Le principe po\u00e9tique\u00a0: Les organisations offrent de tr\u00e8s nombreux sujets d\u2019\u00e9tudes. Celui qu\u2019on choisit donne une repr\u00e9sentation de l\u2019organisation.<\/li>\n
  • Le principe de mod\u00e9lisation\u00a0: Pour r\u00e9aliser des changements profonds, il faut les incarner. Le processus du changement est lui-m\u00eame vivant.<\/li>\n<\/ul>\n

    [\/av_textblock]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":2,"featured_media":4722,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_gspb_post_css":"","_uag_custom_page_level_css":"","footnotes":""},"categories":[9,12],"tags":[],"post_folder":[],"class_list":["post-4463","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-bridgentu","category-coaching"],"blocksy_meta":[],"uagb_featured_image_src":{"full":["https:\/\/bridgentu.fr\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/image.png",1114,790,false],"thumbnail":["https:\/\/bridgentu.fr\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/image-150x150.png",150,150,true],"medium":["https:\/\/bridgentu.fr\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/image-300x213.png",300,213,true],"medium_large":["https:\/\/bridgentu.fr\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/image-768x545.png",768,545,true],"large":["https:\/\/bridgentu.fr\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/image-1024x726.png",1024,726,true],"1536x1536":["https:\/\/bridgentu.fr\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/image.png",1114,790,false],"2048x2048":["https:\/\/bridgentu.fr\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/image.png",1114,790,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/bridgentu.fr\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/image-18x12.png",18,12,true]},"uagb_author_info":{"display_name":"Benjamin","author_link":"https:\/\/bridgentu.fr\/en\/author\/benjamin\/"},"uagb_comment_info":0,"uagb_excerpt":null,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bridgentu.fr\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4463","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bridgentu.fr\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bridgentu.fr\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bridgentu.fr\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bridgentu.fr\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4463"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bridgentu.fr\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4463\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bridgentu.fr\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4722"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bridgentu.fr\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4463"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bridgentu.fr\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4463"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bridgentu.fr\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4463"},{"taxonomy":"post_folder","embeddable":true,"href":"https:\/\/bridgentu.fr\/en\/wp-json\/wp\/v2\/post_folder?post=4463"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}